Inhalte des Operative Professionals
Die tatsächlichen Inhalte bleiben den meisten bis zum tatsächlichen Beginn der Fortbildung unbekannt. Von vielen Bildungsanbietern werden nur grobe Themen und Versprechungen gemacht.
Deswegen habe ich euch hier eine Zusammenfassung gemacht mit sowohl Überpunkten als auch konkreten Inhalten die im Rahmen der Fortbildung bzw. im Rahmen der Prüfung vorkommen.
Zusammenfassung der Inhalte des OPs
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Mitarbeiterführung und Personalmanagement
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Personalbedarfsermittlung
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Anforderungsprofile
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Personalgewinnung
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Qualifizierung
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Personalauswahl
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Arbeits- und Ausbildungsverträge
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Mitarbeiterbeurteilung
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Führungsstile
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Motivation der Mitarbeiter
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Förderung der Mitarbeiter
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Betriebliche Konflikte
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Konfliktmanagement
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Führen von Teams
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Moderation
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Qualifizierung
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Rolle des Ausbilders
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Qualifizierungsbedarfanalyse
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Bedarfsermittlungsinstrumente
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QUalifzierungskonzepte
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Einbarbeitung neuer Mitarbeiter
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Ausbildung
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Coaching
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Zusammenarbeit mit Bildungsträgern
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Motivation
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Lerntypen
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Arbeitsrecht
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Anwendung des BetrVG
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Rechte und Pflichten bei Arbeitnehmervertretung
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Berufsbildungsgesetz
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Tarifverträge
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Arbeitsschutzbestimmungen und Arbeitszeitordnung
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Sozialverischerungs- und Schwerbehindertenrecht (Sozialgesetze)
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Tarifrecht
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Betriebsrat und Gründung
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Beenden von Arbeits- und Ausbildungsverhältnissen
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Betriebswirtschaftliches Handeln
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Outsourcing von IT-Projekten
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Finanzierung von Projekten
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Ökonomische Analyse von IT-Projekten
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Kaufmännische Kalkulationen
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Unternehmenskennzahlen
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IT-Projektmanagement
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Projektinitiierung
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Projektanbahnung
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Anforderungsanalyse
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IST-Analyse
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Soll-Konzept
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Risikoidentifizierung / Bewertung
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Stakeholder
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Das Projektteam
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Projektziele
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Projektplanung
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Auftrag / Vertrag
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Projektstrukturplan
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Ablauf- und Terminalplanung
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Risikomanamagement
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Stakeholdermanagement
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Einsatzmittelplanung
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Kostenplanung
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Kick-Off Meeting
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Projektdurchführung
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Claim Management
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IT-Sicherheit
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Break Even Analyse
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Projektcontrolling
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Projektmarketing
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Projektabschluss
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IT-Grundschutz
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Abschlussberichte
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Auflösung des Projektteams
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Qualitätsmanagement
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